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Reflektion und Networking
Nach dem Training lassen wir den Tag nach einem 10 minütigen Spaziergang in einem stilvollen Restaurant ausklingen. In einem separaten Raum bietet sich in geschlossener Runde und einer privaten Atmosphäre die Möglichkeit, das Gelernte Revue passieren zu lassen, offene Fragen zu klären sowie neue Kontakte zu knüpfen – ein perfekter Abschluss. Für das leibliche Wohl ist selbstverständlich ebenfalls gesorgt.
AMIRA BEN ACHOUR
Amira ist Coach & Speakerin. Schon am Anfang ihrer Zwanziger hat sie mit Vorständen in einer Holding bestehend aus 17 Beteiligungen sowie in einem Beratungsunternehmen gearbeitet. Doch Veränderung auf Organisationsebene zu begleiten reichte ihr nicht.
Es war die individuelle Entwicklung und das Bewusstsein über sich selbst, dass wahre Veränderung für den ganz persönlichen Weg und die Zukunft eines Einzelnen ausmachte.
Somit startete sie neben ihrer Karriere als Change Management Beraterin die Selbstständigkeit als Coach und begleitet ihre Klienten hin zu einer tieferen persönlichen Erfüllung und die Fähigkeit, Herausforderungen selbstbewusst und klar zu meistern, ohne dabei eine Rolle zu spielen.
Die einzigartige Kombination aus realer Business-Erfahrung, Psychologie und systemischen Coaching erzeugt wahre Expertise.
Akademisch gesehen absolvierte sie einen Bachelor of Arts in Kommunikationswissenschaften & Psychologie und knüpfte daran mit einem Master in Business Management an.
SASCHA ADAM
Sascha übernimmt in diesem Training die Rolle des Facilitators und schafft "von der Seitenlinie" aus den inhaltlichen und organisatorischen Rahmen. Sein Ziel ist es, dass alle Teilnehmenden die Inhalte verstehen, verinnerlichen und am Ende des Trainings mit mindestens einer Erkenntnis nach Hause gehen, die ihr Leben in diesem Aspekt ab jetzt verändert.
Sein Spezialgebiet und Passion ist es, Entwicklungsprozesse zu begleiten - seien es Menschen, Teams, Produkte oder Unternehmen. Sascha unterstützt als unabhängiger Berater und Sparringspartner Unternehmer*Innen und Führungskräfte bei dem Aufbau und der Entwicklung von Geschäftsfeldern - insbesondere dann, wenn es darum geht innovative Lösungen zu schaffen, neue Wege zu beschreiten und unterschiedliche Perspektiven zu integrieren.
Mit seinen über 25 Jahren Erfahrung in unterschiedlichsten Positionen in 21 Unternehmen und 8 Branchen lebt Sascha Digitalisierung seit seiner Abschlussarbeit über "Intraneteinführung in Großunternehmen" 1998 und war instinktiv immer in den Branchen, die als nächstes transformiert wurden - auch wenn man das früher nie so nannte.
Seit 2015 ist Sascha selbstständig und hat Führungskräften und Teams in unterschiedlichen Projekten dabei unterstützt Ihre Missionen und Strategien umzusetzen. Zu seinen Kunden zählen Unternehmen unterschiedlichster Größe: VAILLANT, DATAPORT, ENGEL & VÖLKERS, DODENHOF, WESER-KURIER, FIELMANN (Auswahl).
Seine besondere Kompetenz ist die Schnittmenge zwischen Geschäfts- und Organisationsentwicklung sowie Digitalisierung und Innovation.
Mit dem neu geschaffenen Format der "Impuls-Trainings" lösen wir den besonderen Bedarf eines für Organisationen immer erfolgskritischer werdenden Teils der Führungskräfte und Unternehmer*Innen.
Diese Menschen zeichnen sich dadurch aus, dass sie aus eigener Überzeugung verschiedene Aspekte, auch aus angrenzenden oder ungewohnten Bereichen, in Entscheidungen und Beurteilungen integrieren. Sie agieren meist integrativ statt konfrontativ und verfolgen "das große Ganze" als Ziel.
Ihnen fällt es auch leichter sich auf Veränderungen einzustellen und diese zu begleiten, da sie in ihrem Weltbild Entwicklungsprozesse als Teil der komplexen und teils widersprüchlichen Zusammenhänge unserer Welt verinnerlicht haben.
Diese Gruppe der Führungskräfte und Unternehmer*Innen wird an vielen Positionen in Unternehmen immer erfolgskritischer. Denn durch die exponentielle Entwicklung neuer Technologien und den stark steigenden Auswirkungen des Klimawandels werden die Umbrüche noch heftiger und schneller auf Gesellschaften und Wirtschaften eintreffen.
An entscheidenden Schaltstellen in Organisationen sind dann Menschen mit diesen Eigenschaften von großem Vorteil, da sie tendenziell resilienter, ganzheitlicher und integrativer in solchen Phasen agieren.
Diese Gruppe benötigt über wissensvermittelnde Weiterbildungen hinaus Formate mit einer Mischung aus Wissen, Impulsen, Austausch und Reflektion, die die eigene Entwicklung fördern.
Statt zeitlich im Führungsalltag oft schwer realisierbare Mehrtagesformate, haben wir die kompakten "Impuls-Trainings" konzipiert, in denen unabhängige Experten ihr Wissen zu einem spezifischen Entwicklungsthema vermitteln und die Teilnehmenden in Übungen trainieren.
A-Volution ist ein von Sascha Adam gegründetes, horizontales Experten-Netzwerk, das die wesentlichen Handlungsfelder eines Unternehmens abdeckt:
- Neue Geschäftsmodelle und Technologien
- Nachhaltiges Handeln und Wirtschaften
- Effektive Führung und Zusammenarbeit
Seine Mission ist es, mit Unternehmen den Weg in das neue Zeitalter zu gestalten, das durch exponentielle technologische Entwicklungen und die zunehmenden gravierenden Auswirkungen des Klimawandels geprägt ist.
Das schrittweise anwachsende Leistungsangebot umfasst Seminare, Trainings, Sparrings und Prozessbegleitungen zu den oben genannten Handlungsfeldern.
Das Ziel ist, die Führungskräfte und Unternehmer*Innen in den Organisationen in der persönlichen Entwicklung, Kompetenzen aber auch in Veränderungsprozessen und Umsetzungsprojekten zu unterstützen.
Unser Anspruch ist es, über die reine Wissensvermittlung hinaus, wahre Veränderung zu bewirken. Denn nur dann manifestieren sich diese Maßnahmen nachhaltig und rechtfertigen das Budget.
Gleiches gilt für die Unterstützung bei der Strategie, Konzeption, Führung und Umsetzung von komplexeren Projekten - Nur integriert mit den Experten in der Organisation des Kunden, pragmatisch und jederzeit das Ziel vor Augen, lassen sich wirksame und nachhaltige Ergebnisse erzielen.
Im Gegensatz zu „klassischen“ Beratungs- oder Agenturmodellen besteht bei A-Volution kein „Druck“ bestehende Berater auszulasten oder in gebietsfremden Bereichen einzusetzen. Und im Unterschied zu Personalvermittlungen stellt A-Volution nicht nur die Experten bereit, sondern führt diese Experten zielorientiert im Rahmen von Mandaten bis das vereinbarte Ziel erreicht ist.
Wie ein flexibel skalierbarer Cloud-Service, der punktuell benötigte, erfahrene Experten bereitstellt, koordiniert und als Team zur Lösung von Herausforderungen und Überbrückung von Kapazitäts- und Expertise-Engpässen bereitstellt.