Profil von Sascha Adam bei A-Volution Network

Handlungsfeld 01

Aufbau und Entwicklung von Geschäftsfeldern

Unabhängig von der Unternehmensgröße wird es zunehmend wichtiger bestehende Geschäftsmodelle zu hinterfragen, schärfen oder neu zu entwickeln.

Nicht immer stehen dafür Ressourcen und Kompetenzen bereit - gerade zu Beginn, wenn vielleicht gerade die grobe Richtung steht.

Hier komme ich an Bord, um beginnend mit Business Cases, an den Bedürfnissen der Kunden orientierend, Lösungen zu entwickeln und zu vermarkten.

Handlungsfeld 02

Führung von Innovations- und Digitalisierungs-Projekten

Wie aber werden Geschäftsfelder Realität? Durch konkrete Konzepte, Projekte sowie aufmerksame und kontinuierliche Steuerung.

Auch dafür braucht es meist spezielle Ressourcen und Kompetenzen, die in Regelorganisationen oft nicht ausreichend zur Verfügung stehen. Das Ergebnis sind nicht selten verzögerte oder unbefriedigend verlaufende Umsetzungsprojekte.

Durch meine langjährige und breite Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Top-Management und operativen Teams kann ich auch hier zielgerichtet unterstützen.

Handlungsfeld 03

Lösungen zur Anpassung an den Klimawandel

Rückblickend begann mein Interesse an den Zusammenhängen der menschengemachten Klimawandels Mitte der 80er Jahre. Als Schüler der 8./9. Klasse verfasste ich eine Hausarbeit über das Abschmelzen der Antarktischen Polkappen.

Über die Jahre in Vergessenheit geraten, begann ich erst wieder Anfang 2023 mich intensiv in den Themenkomplex Klimawandel und Nachhaltigkeit einzuarbeiten.

Mit Sorge verfolge ich den sich seit Juli 23 abzeichnenden Sprung in der globalen Durschschnittstemperatur. Als Segler ist mir bewusst, dass sich diese zusätzliche Energie mit voller Wucht niederschlagen wird.

Für Unternehmen bedeutet das zum Einen, sich auf die neuen Realitäten und Risiken vorzubereiten. Zum Anderen aber auch Teil der Lösung zu sein und ihre Prozesse ressourcenschonend und verantwortungsbewusst aufzustellen und kontinuierlich zu optimieren. Diese übergreifenden Herausforderungen lassen sich nur durch vernetzte, kollaborative Zusammenarbeit lösen.

Genau diese Ausgangssituationen habe ich die vergangenen 10 Jahre in unterschiedlichsten Digitalisierungsprojekten gestaltet und mein Wissensfundament für Transformationsprozesse durch kontinuierliche Fortbildungen ausgebaut.

Erläuterung konkreter Lösungsbausteine
Beschreibung von abgeschlossenen Projekten
Einblick in persönliche Kompetenzen und Stärken
Beruflicher Werdegang in der Übersicht
Verständnis über Berufsethik und Philosophie
Erfolgte Fort- und Ausbildungen

Die Handlungsfelder

Dann wählen Sie unseren integrierten Ansatz, um Ihre Vision und Mission zu realisieren.

Wir sind der Überzeugung, dass die Herausforderungen unserer Zeit viel schneller gelöst werden müssen. Dazu brauchen wir neue Formen der Zusammenarbeit und Gestaltung.

Mit unserem Netzwerk unabhängiger Experten setzen wir diesen neuen Ansatz um und liefern so handgefertigte und nachhaltige Lösungen, um Ihr Unternehmen in die Zukunft zu führen.

A-Volution bündelt diese Expertisen, erstellt Zielbilder und Lösungsskizzen, schafft die Struktur zur Zusammenarbeit und hält den Fokus bis zur Erreichung der gesetzten Ziele.

Sascha Adam

Advisor | Facilitator | Sparring Partner

Aufbau und Entwicklung von Geschäftsfeldern

Führung von Innovations- und Digitalisierungs-Projekten

Lösungen zur Anpassung an den Klimawandel

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Sascha Adam, Gründer A-Volution