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Sascha Adam 

Advisor | Interim | Sparring Partner


Innovations- und Digitalisierungsprojekte

Neue Geschäftsfelder

Nachhaltige Geschäftsmodelle



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Handlungsfeld 01


Führung von Innovations- und Digitalisierungs-Projekten



Wie aber werden Geschäftsfelder Realität? Durch konkrete Konzepte, Projekte sowie aufmerksame und kontinuierliche Steuerung. 

Auch dafür braucht es meist spezielle Ressourcen und Kompetenzen, die in Regelorganisationen oft nicht ausreichend zur Verfügung stehen. Das Ergebnis sind nicht selten verzögerte oder unbefriedigend verlaufende Umsetzungsprojekte.   

Durch meine langjährige und breite Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Top-Management und operativen Teams kann ich auch hier zielgerichtet unterstützen.

Handlungsfeld 02


Aufbau und Entwicklung von Geschäftsfeldern



Unabhängig von der Unternehmensgröße wird es zunehmend wichtiger bestehende Geschäftsmodelle zu hinterfragen, schärfen oder neu zu entwickeln. 

Nicht immer stehen dafür Ressourcen und Kompetenzen bereit - gerade zu Beginn, wenn vielleicht gerade die grobe Richtung steht.

Hier komme ich an Bord, um beginnend mit Business Cases, an den Bedürfnissen der Kunden orientierend, Lösungen zu entwickeln und zu vermarkten.   

Handlungsfeld 03


Nachhaltige Geschäftsmodelle etablieren



Die Decarbonisierung unserer Gesellschaften ist die dringendste Aufgabe, um die weitere Erwärmung unseres Planeten einzudämmen.

Sie geht aber einher mit der Umstellung auf Prinzipien der Kreislaufwirtschaft und Berücksichtigung sozialer Aspekte in den Lieferketten, um die disruptiven Konsequenzen dieser Umbrüche langfristig einzuschränken.

Für Unternehmen bedeutet das zum Einen, sich auf die neuen Realitäten und Risiken vorzubereiten. Zum Anderen aber auch Teil der Lösung zu sein und ihre Prozesse ressourcenschonend und verantwortungsbewusst aufzustellen und kontinuierlich zu optimieren. Diese übergreifenden Herausforderungen lassen sich nur durch vernetzte, kollaborative Zusammenarbeit lösen. 

Genau diese Ausgangssituationen habe ich die vergangenen 10 Jahre in unterschiedlichsten Digitalisierungsprojekten gestaltet und mein Wissensfundament für Transformationsprozesse durch kontinuierliche Fortbildungen ausgebaut. 

 

Erhalten Sie in einer ausführlichen Profil-Präsentation weitere ausführliche Informationen:


 
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  • Erläuterung konkreter Lösungsbausteine 
  • Beschreibung von abgeschlossenen Projekten
  • Einblick in persönliche Kompetenzen und Stärken
  • Beruflicher Werdegang in der Übersicht
  • Verständnis über Berufsethik und Philosophie
  • Erfolgte Fort- und Ausbildungen
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Die Handlungsfelder
 
 

Dann wählen Sie unseren integrierten Ansatz, um Ihre Vision und Mission zu realisieren.

Wir sind der Überzeugung, dass die Herausforderungen unserer Zeit viel schneller gelöst werden müssen. Dazu brauchen wir neue Formen der Zusammenarbeit und Gestaltung. 

Mit unserem Netzwerk unabhängiger Experten setzen wir diesen neuen Ansatz um und liefern so handgefertigte und nachhaltige Lösungen, um Ihr Unternehmen in die Zukunft zu führen.  

A-Volution bündelt diese Expertisen, erstellt Zielbilder und Lösungsskizzen, schafft die Struktur zur Zusammenarbeit und hält den Fokus bis zur Erreichung der gesetzten Ziele

 
 

Digitale Geschäftsmodelle & Neue Technologien

 
Unternehmen erfolgreich entwickeln
  • Geschäftsfelder und Produkte digitalisieren
  • Die neue Arbeitswelt antizipieren
  • Neue Technologien verstehen und wirksam einführen
 
 

Wirksame Führung & Zusammenarbeit

 
Menschen begleiten und stärken
  • Den weitreichenden Wandel verstehen
  • Von der Zukunft aus führen lernen
  • Gemeinsam die Zukunft gestalten
 
 

Nachhaltiges Handeln &  Wirtschaften

Nachhaltigkeit als Kern des Geschäftsmodells etablieren

  • Verständnis für die Zusammenhänge schaffen
  • Priorisierungen in der Organisation bestimmen
  • Impact erzeugen durch Kommunikation 
THE ACTION FIELDS
 
 

Mit Lösungen

Der erste SChritt
 
 

Vermutlich sind noch Fragen offen... 

Lassen Sie uns Ihre Ausgangssituation, Ziele und Herausforderungen am besten in einem persönlichen Gespräch klären.

Wir freuen uns auf Sie, und darauf mit Ihnen zusammen Lösungen zu schaffen und die Zukunft zu gestalten.

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Sascha Adam, Gründer A-Volution

  • Projektleader and Business & Team Architekt
  • 20+ Years Strategy, Marketing & Communication, Product-management, Business Field Creation 
  • Expertise: Leadership, Innovation competence, Platform thinking, Transformation & Development
  • a.o. Otto, Telekom, Axel Springer, Vaillant, Dataport
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