Seminarprogramm Reflektion Getränke & Verpflegung
Networking Hin- und Rücktransfer
Klare Entscheidungen auch unter Stress und Druck treffen
Unser Training richtet sich an Menschen in Führungspositionen (Gründer, Unternehmer, Führungskräfte) und HR-Verantwortliche, die verstehen wollen wie individuelle Stress-Resilienz aufgebaut und gestärkt werden kann, um auch in Krisenzeiten souverän zu agieren und klare Entscheidungen zu treffen.
Lernen Sie die Bestandteile und Wirkungsweisen der Resilienz anhand eines praxiserprobten Modells direkt von einem Ausbilder für Einsatzresilienz bei spezialisierten Kräften der Bundeswehr.
Führungspersonen sind für die Leistungsfähigkeit von Unternehmen - gerade in klassischen, hierarchischen Organisationen - aufgrund ihrer Rollen von zentraler Bedeutung.
Diese Menschen dabei zu unterstützen, Höchstleistung auch in Drucksituationen zu erbringen, ist eine lohnende Investition.
Trainings-Inhalte
01
Warum ist Resilienz für Sie wichtig
Resilienz ist die Basis für nachhaltigen Erfolg. Führungskräfte, die Krisen souverän bewältigen, schaffen es, langfristig handlungsfähig zu bleiben. In diesem Training lernen Sie praxisnahe Methoden kennen, die Ihnen helfen, Ihre Resilienz zu stärken und direkt im Alltag umzusetzen.
02
Wie entsteht Resilienz?
Mit bewährten Strategien und wissenschaftlicher Expertise bauen Sie eine persönliche Resilienzstruktur auf, die Ihre Belastbarkeit erhöht. Sie erfahren, wie Resilienz entsteht und wie Sie diese kontinuierlich weiterentwickeln, um berufliche und private Herausforderungen sicher zu meistern.
03
Resilienz in Extremsituationen: Einblicke aus der Praxis
Erleben Sie, wie spezialisierte Kräfte der Bundeswehr mit enormem Stress umgehen und ihre Resilienz trainieren. Diese Methoden lassen sich effektiv in den Führungsalltag übertragen, um auch unter Druck ruhig und fokussiert zu handeln.
04
Vorbeugung statt Trauma: Schutz vor Überlastung
Statt auf die Entstehung von Traumata zu fokussieren, lernen Sie präventive Maßnahmen, die helfen, psychische Überlastung frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden. So schützen Sie sich und Ihr Team vor unnötigem Stress und stärken die mentale Gesundheit im Arbeitsumfeld.
05
Stressmanagement – souverän handeln, wenn es darauf ankommt
Lernen Sie effektive Techniken zur Stressbewältigung, die auch unter hohem Druck funktionieren. Erkennen Sie Stressmuster frühzeitig und bleiben Sie handlungsfähig, fokussiert und gelassen – selbst in extremen Situationen.
06
Reflektion und Networking
Nach dem Training lassen wir den Tag nach einem 10 minütigen Spaziergang in einem stilvollen Restaurant ausklingen. In einem separaten Raum bietet sich in geschlossener Runde und einer privaten Atmosphäre die Möglichkeit, das Gelernte Revue passieren zu lassen, offene Fragen zu klären sowie neue Kontakte zu knüpfen – ein perfekter Abschluss. Für das leibliche Wohl ist selbstverständlich ebenfalls gesorgt.
SLAVA MIGUTIN
Als Einsatz- und Cyberpsychologe unterstütze ich spezialisierte Kräfte von Militär und Polizei in der Ausbildung von stressreichen Extremsituationen. Meine Workshops und Stress-Impfungstrainings (SIT) sind maßgeschneidert und nutzen moderne Methoden zur Stressbewältigung.
Ich begleite Führungskräfte und Multiplikatoren bei ihrer Aus- und Weiterbildung und berate Fachkräfte in der Entwicklung resilienter Strukturen.
Leistungen im Überblick:
- Stress-Impfungstraining (SIT): Verwendungs- und aufgabenspezifische Strategien
- Fachliche Beratung: Für spezialisierte Kräfte von Polizei und Militär
- Multiplikatorenschulung: Train-the-Trainer für Führungskräfte
- Innovationsprojekt #VR4SIT: Stressbewältigung unter Einsatz von VR-Technologie
- Mitwirkung an Resilienzkonzepten: Für spezialisierte Einheiten, inklusive Veröffentlichungen
Jährlich profitieren über 500 Teilnehmer von meinen wissenschaftlich fundierten, praxisnahen Ansätzen.
SASCHA ADAM
Sascha übernimmt in diesem Training die Rolle des Facilitators und schafft "von der Seitenlinie" aus den inhaltlichen und organisatorischen Rahmen. Sein Ziel ist es, dass alle Teilnehmenden die Inhalte verstehen, verinnerlichen und am Ende des Trainings mit mindestens einer Erkenntnis nach Hause gehen, die ihr Leben in diesem Aspekt ab jetzt verändert.
Sein Spezialgebiet und Passion ist es, Entwicklungsprozesse zu begleiten - seien es Menschen, Teams, Produkte oder Unternehmen. Sascha unterstützt als unabhängiger Berater Unternehmer*Innen und Führungskräfte bei dem Aufbau und der Entwicklung von Geschäftsfeldern - insbesondere dann, wenn es darum geht innovative Lösungen zu schaffen, neue Wege zu beschreiten und unterschiedliche Perspektiven zu integrieren.
Mit seinen über 25 Jahren Erfahrung in unterschiedlichsten Positionen in 21 Unternehmen und 8 Branchen lebt Sascha Digitalisierung seit 1998 seiner Abschlussarbeit über "Intraneteinführung in Großunternehmen" und war instinktiv immer in den Branchen, die als nächstes transformiert wurden - auch wenn man das früher nie so nannte.
Seit 2015 ist Sascha selbstständig und hat Führungskräften und Teams in unterschiedlichen Projekten dabei unterstützt Ihre Missionen und Strategien umzusetzen. Zu seinen Kunden zählen Unternehmen unterschiedlichster Größe: VAILLANT, DATAPORT, ENGEL & VÖLKERS, DODENHOF, WESER-KURIER, FIELMANN (Auswahl).
Seine besondere Kompetenz ist die Schnittmenge zwischen Geschäfts- und Organisationsentwicklung sowie Digitalisierung und Innovation.
Mit dem neu geschaffenen Format der "Impuls-Trainings" lösen wir den besonderen Bedarf eines für Organisationen immer erfolgskritischer werdenden Teils der Führungskräfte und Unternehmer*Innen.
Diese Menschen zeichnen sich dadurch aus, dass sie aus eigener Überzeugung verschiedene Aspekte, auch aus angrenzenden oder ungewohnten Bereichen, in Entscheidungen und Beurteilungen integrieren. Sie agieren meist integrativ statt konfrontativ und verfolgen "das große Ganze" als Ziel.
Ihnen fällt es auch leichter sich auf Veränderungen einzustellen und diese zu begleiten, da sie in ihrem Weltbild Entwicklungsprozesse als Teil der komplexen und teils widersprüchlichen Zusammenhänge unserer Welt verinnerlicht haben.
Diese Gruppe der Führungskräfte und Unternehmer*Innen wird an vielen Positionen in Unternehmen immer erfolgskritischer. Denn durch die exponentielle Entwicklung neuer Technologien und den stark steigenden Auswirkungen des Klimawandels werden die Umbrüche noch heftiger und schneller auf Gesellschaften und Wirtschaften eintreffen.
An entscheidenden Schaltstellen in Organisationen sind dann Menschen mit diesen Eigenschaften von großem Vorteil, da sie tendenziell resilienter, ganzheitlicher und integrativer in solchen Phasen agieren.
Diese Gruppe benötigt über wissensvermittelnde Weiterbildungen hinaus Formate mit einer Mischung aus Wissen, Impulsen, Austausch und Reflektion, die die eigene Entwicklung fördern.
Statt zeitlich im Führungsalltag oft schwer realisierbare Mehrtagesformate, haben wir die kompakten "Impuls-Trainings" konzipiert, in denen unabhängige Experten ihr Wissen zu einem spezifischen Entwicklungsthema vermitteln und die Teilnehmenden in Übungen trainieren.
A-Volution ist ein von Sascha Adam gegründetes, horizontales Experten-Netzwerk, das die wesentlichen Handlungsfelder eines Unternehmens abdeckt:
- Neue Geschäftsmodelle und Technologien
- Nachhaltiges Handeln und Wirtschaften
- Effektive Führung und Zusammenarbeit
Seine Mission ist es, mit Unternehmen den Weg in das neue Zeitalter zu gestalten, das durch exponentielle technologische Entwicklungen und die zunehmenden gravierenden Auswirkungen des Klimawandels geprägt ist.
Das schrittweise anwachsende Leistungsangebot umfasst Seminare, Trainings, Sparrings und Prozessbegleitungen zu den oben genannten Handlungsfeldern.
Das Ziel ist, die Führungskräfte und Unternehmer*Innen in den Organisationen in der persönlichen Entwicklung, Kompetenzen aber auch in Veränderungsprozessen und Umsetzungsprojekten zu unterstützen.
Unser Anspruch ist es, über die reine Wissensvermittlung hinaus, wahre Veränderung zu bewirken. Denn nur dann manifestieren sich diese Maßnahmen nachhaltig und rechtfertigen das Budget.
Gleiches gilt für die Unterstützung bei der Strategie, Konzeption, Führung und Umsetzung von komplexeren Projekten - Nur integriert mit den Experten in der Organisation des Kunden, pragmatisch und jederzeit das Ziel vor Augen, lassen sich wirksame und nachhaltige Ergebnisse erzielen.
Im Gegensatz zu „klassischen“ Beratungs- oder Agenturmodellen besteht bei A-Volution kein „Druck“ bestehende Berater auszulasten oder in gebietsfremden Bereichen einzusetzen. Und im Unterschied zu Personalvermittlungen stellt A-Volution nicht nur die Experten bereit, sondern führt diese Experten zielorientiert im Rahmen von Mandaten bis das vereinbarte Ziel erreicht ist.
Wie ein flexibel skalierbarer Cloud-Service, der punktuell benötigte, erfahrene Experten bereitstellt, koordiniert und als Team zur Lösung von Herausforderungen und Überbrückung von Kapazitäts- und Expertise-Engpässen bereitstellt.
Sie haben Fragen zu den Trainings oder Interesse an der Buchung ganzer Gruppen, gesonderter Termine oder auf Ihre Situation zugeschnittener Konzepte?